創業，最重要的還是「資本」
繼《人中之龍》系列的名越稔洋、《戰國 BASARA》系列的小林裕幸、Marvelous 的青木利則以及《蒼翼默示錄》的森利道之後，負責過《勇者鬥惡龍》系列的市村龍太郎也正式投身由網易出資的遊戲公司。這幾位製作人或高層都擁有多年的從業經驗，也都曾經創造出經典的系列 IP，這幾位製作人在接受訪問時，都不約而同地提到，希望能以全球市場為目標創造出獨特的遊戲。
不禁在想，是不是因為繼續待在原本的公司裡就無可避免地必須持續開發經典 IP 的系列新作呢？（撇除名越稔洋在離職前有過炎上風波，或許他有其他動機與原因。）
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在就任社長的這天，與市村龍太郎一同接受專訪的對象是擔任過《勇者鬥惡龍 VII》、《勇者鬥惡龍 VIII》劇本以及《勇者鬥惡龍 XI》、《勇者鬥惡龍 X》監督的藤澤仁。
從不惑之年即將邁入知天命階段的市村表示，開發一款遊戲少說也要 4 年左右的時間，雖然開發出暢銷作品是很重要的目標，但他時常反問自己，在死去之前，真的製作了自己想做的遊戲了？
他在 20 歲的時候就告訴自己，要「以十年為單位」來規劃自己的職業生涯，因此在 40 歲的時候積極磨練自己的職能，期許自己在 50 歲時能夠獨立。
但現今的社會變得的太快，未來 3 年會如何變化完全無法預測，因此毅然決然地做出在 47 歲這年離職的選擇。
「目前自己正在開發的遊戲會在 50 歲的時候上市」
「在 50 歲之前的這段時間推出兩至三款自己想做的遊戲」
市村在過去一年不斷思考這個問題，最後他決定選擇顯然更為有趣的後者。
回顧自己在 28 歲就接下《DQ 8》的棒子，在 32 歲的時推出《DQ 9》，能在這麼年輕的階段就推出成功的作品，對市村來說是相當珍貴的資產。
因此他認為，是時讓年輕世代的人接手這個機會，自己應該抽身退出系列作的開發，在未來的 10~20 年間，讓新世代的成員有機會接棒。
而決定離開公司的時候，他最先報告的對象就是堀井雄二，市村說堀井堅定地對他說了聲：「恭喜！」
這對他來說是莫大的鼓勵，他也希望能與堀井雄二一直保持亦師亦友的關係。
那麼，決定與網易合作的契機是什麼？
當然最重要的是「錢與資源」，市村認為網易遊戲有足夠的資源與支援，能提供一個讓開發者「專注於研發」的工作環境。
（註：可能因為不缺錢）雖然利潤很重要，但網易在會議上不和你談錢，市村說網易更著重在「如何上遊戲變得有趣」的討論上。
未來他預計和網易合作，同時執行 3 條遊戲產線，分別是 1 年開發期的小型遊戲、2 年開發期的中型遊戲與 3~4 年開發期的大型遊戲。
先透過小型遊戲來磨合與調整，而大型專案則是他自己最想做的遊戲，正因如此，這個大型專案邀請到了藤澤仁來擔任遊戲監督。
藤澤提到自己其實不擅長當監督，他最想做的是全心全意從事腳本的工作，但是在開發《勇者鬥惡龍 IX》的時候，被市村培養成了監督的角色。
所以雖然他在那之後就未曾負責過大型遊戲的監督工作，但他相信這次是自己生命中的最後一戰，因此決定接下市村的邀請，一同挑戰。
我身邊也有不少朋友經常會講，年紀已經快要 40 （或是已過 40）歲，想要出去闖一闖，想要圓自己心中一個夢。
而離開公司以後才發現，最大的問題通常卡在「資本」。
原本心中想的是，拿出積蓄投個 300 萬做一款夢想中的遊戲；實際上公司開下去才發現是做一款遊戲每個月至少要燒掉 300 萬。
不管如何，還是期待市村與藤澤的組合在四年後所端出的菜。